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　　自中國電子商務(wù)史開篇那天起，電商界里的硝煙味就沒有散去過。電商江湖上你來我往一大批身懷絕技的巨賈新秀粉墨登場，互聯(lián)網(wǎng)如此妖嬈，一時(shí)多少豪杰競折腰。 
　　江湖是殘酷的，誰都想坐上老大的龍頭交椅，紛爭便從此沒有停止過。
　　曾幾何時(shí)，易趣網(wǎng)憑借著國際電子商務(wù)巨頭eBay強(qiáng)大資金支持，一度占到了C2C市場90%以上的市場份額，似乎"用望遠(yuǎn)鏡都找不到競爭對(duì)手"了。當(dāng)此之時(shí)，易趣叱咤江湖，笑傲群雄。 
　　不料，山頭變換大王旗，易趣這寶座還沒座熱，半路突然又殺出來一個(gè)免費(fèi)的淘寶網(wǎng)，易趣網(wǎng)苦心經(jīng)營多年的地盤嘩啦啦的在短短幾年內(nèi)就崩潰瓦解了。 
　　很快，淘寶網(wǎng)坐上了C2C的頭號(hào)交椅，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)在2008年就已經(jīng)占據(jù)了市場將近90%的份額，提起網(wǎng)絡(luò)購物，沒有不知道淘寶網(wǎng)的。 
　　不過，老大的位置不是那么好坐的。 
　　2006年，騰訊推出拍拍網(wǎng)，依托其強(qiáng)大的即時(shí)通訊平臺(tái)迅速在已經(jīng)成熟的市場中占到第二的位置。 
　　2007年10月，阿里巴巴上市前夕，百度也突然宣布進(jìn)軍C2C電子商務(wù)，網(wǎng)站的名稱叫"有啊"。有啊于2008年10月正式上線，當(dāng)初定位于成為中國最大的個(gè)人交易網(wǎng)上平臺(tái)，直接叫板淘寶網(wǎng)。不幸的是，由于投資不足，再加上運(yùn)營無方，最近數(shù)據(jù)顯示，百度有啊在C2C領(lǐng)域僅僅占到還不足1%的市場份額。在此情況下，有啊總經(jīng)理李明遠(yuǎn)最近也宣布黯淡離職。這實(shí)在是讓淘寶網(wǎng)松了一口氣。 
　　除此以外，當(dāng)年凄慘敗北的易趣也一直在妄圖東山再起。不過，老把式?jīng)]有變出新把戲，最近幾年，易趣一直沒有大的作為。根據(jù)CNNIC近日發(fā)布的網(wǎng)購報(bào)告中有這樣一則數(shù)據(jù)顯示，易趣網(wǎng)用戶忠誠度只有40.3%，這意味著易趣59.7%的用戶在最近半年內(nèi)流失?？陀^地說，易趣網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)是扶不起的阿斗了。 
　　看來，淘寶網(wǎng)真的要高枕無憂了，C2C市場壟斷格局已經(jīng)形成，新的投資者很難進(jìn)入，老的對(duì)手們也是一個(gè)一個(gè)畏縮敗退。
　　殊不知，一場電商革命即將席卷而來，從根本上徹底改變電子商務(wù)面貌。2006年斐貝國際電子商務(wù)有限公司誕生了，在那些前輩面前，她只不過是個(gè)孩子。然而斐貝卻有著超越時(shí)代的智慧，她以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略敏銳地察覺到傳統(tǒng)的電子商務(wù)雖已是充分成熟，但傳統(tǒng)的電子商務(wù)卻不再能適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神文化的需求，在此種情況下，斐貝大膽地打破常規(guī)，自創(chuàng)出B2C2C模式的3G網(wǎng)店--菲瑪特商城。
　　在短短五年的發(fā)展歷程中，斐貝旗下的菲瑪特商城中的商品已超過10萬件，會(huì)員數(shù)已逾50萬，店主也有20萬之多，而且這一數(shù)字每天都在刷新。人們的置疑聲少了，不屑與懷疑變成了驚訝，嫉妒和冷嘲變成了擁護(hù)。
　　斐貝正以獨(dú)到的經(jīng)營模式手執(zhí)創(chuàng)新利劍，在競爭激烈的刀光劍影中完成了她華麗的轉(zhuǎn)身，但她還離皇冠的位置有一定距離，最后巔峰高手之間的較量會(huì)是怎樣，我們期待答案早日揭曉。