網(wǎng)站當(dāng)前位置:首頁(yè)>>觀點(diǎn)>>增長(zhǎng)觀點(diǎn)
2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盡管經(jīng)歷了一系列的風(fēng)雨,但仍然在頑強(qiáng)地生長(zhǎng)著。這一年微博等新型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用蓬勃發(fā)展,SNS站點(diǎn)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)用戶群體不斷擴(kuò)大,截至2009年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,這些都成為2010年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。
這段時(shí)間,國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)相繼發(fā)布了2009年財(cái)報(bào),從另一個(gè)維度上詮釋了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)半壁江山的網(wǎng)游業(yè)務(wù)盡管依舊營(yíng)收豐厚,但是在更大的背景下,互聯(lián)網(wǎng)正在全面滲透生活,原本歸屬于虛擬世界萎縮已經(jīng)屬于必然。
風(fēng)光不再
網(wǎng)絡(luò)游戲曾以七成以上的利潤(rùn)率成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)神話,然而,在市場(chǎng)格局逐漸清晰的今天,這個(gè)神話的光環(huán)也逐漸褪去。根據(jù)在美國(guó)上市的各大網(wǎng)游概念股第四季度業(yè)績(jī)顯示,其成本都在不同程度地增加,網(wǎng)游概念股正在告別最暴利行業(yè)的稱號(hào)。免費(fèi)網(wǎng)游的商業(yè)模式為整個(gè)國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)帶來(lái)5年狂飆突進(jìn)似的增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模從2005年的56.2億元迅速擴(kuò)張至2009年的270.6億元。然而,雖然去年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模依然擁有超過(guò)30%的增長(zhǎng),但是與300億元的行業(yè)心理預(yù)期相距甚遠(yuǎn)。
3月2日,盛大等四家網(wǎng)游公司發(fā)布財(cái)報(bào)未能達(dá)到資本市場(chǎng)預(yù)期,造成中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股股價(jià)暴跌,一天內(nèi)凈值跌去10億美元。
在網(wǎng)游公司財(cái)報(bào)中,有一個(gè)關(guān)鍵詞“每活躍付費(fèi)賬戶每月平均營(yíng)收(ARPU)”備受關(guān)注。在免費(fèi)游戲成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲最成功的本土化商業(yè)模式之后,高ARPU值幾乎成為所有網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商在瘋狂追逐的數(shù)字,它代替了時(shí)間收費(fèi)的在線人數(shù),成為網(wǎng)游業(yè)是否賺錢重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
為了提升游戲公司業(yè)績(jī),網(wǎng)游公司一味增長(zhǎng)道具收費(fèi)的花手腕,不停地提升所謂的APRU值,而降低玩家滿意度。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),今天的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為95%免費(fèi)用戶陪著5%付費(fèi)用戶娛樂(lè),而廠商為了討好付費(fèi)用戶,不停地拉開兩者的差距,最終走入死循環(huán)。
又一次選擇
在網(wǎng)游增長(zhǎng)乏力的同時(shí),其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻在飛速前進(jìn),財(cái)報(bào)上的反映一目了然。
作為之前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的冠軍,騰訊今年進(jìn)一步拉開了與第二名的差距,125億的營(yíng)收與51億的利潤(rùn)不僅相當(dāng)于二到四名總和,更突顯其商業(yè)模式已經(jīng)走上良性循環(huán)。但是,由于利潤(rùn)更多來(lái)自于游戲娛樂(lè),相比于商業(yè)模式更加成熟的百度、阿里巴巴,騰訊靚麗的財(cái)報(bào)并未帶來(lái)股價(jià)的飆升,其37倍的市盈率尚不及百度的一半。
在眾多分析師看來(lái),受益宏觀經(jīng)濟(jì)的向好,互聯(lián)網(wǎng)中以網(wǎng)游為代表的娛樂(lè)領(lǐng)域?qū)?huì)減速,取而代之的則是廣告、電子商務(wù)等與宏觀經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更為緊密的領(lǐng)域,財(cái)報(bào)顯示,百度與阿里巴巴的營(yíng)收增長(zhǎng)均接近三成,超過(guò)了傳統(tǒng)的網(wǎng)游公司。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言,從初期的娛樂(lè)屬性到中期的媒體屬性直至近期顯露的經(jīng)濟(jì)屬性,所顯示的正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟。因?yàn)樽鳛樘摂M世界,本身所構(gòu)成經(jīng)濟(jì)循環(huán)難以長(zhǎng)大,只有更多的與現(xiàn)實(shí)社會(huì)結(jié)合,其后續(xù)增長(zhǎng)才會(huì)持續(xù)向好。
因此,盛大轉(zhuǎn)型閱讀,游戲收入占比降至9成以下;騰訊、百度進(jìn)軍電子商務(wù);網(wǎng)易重提媒體屬性無(wú)不基于未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。反之,過(guò)度依賴網(wǎng)游,ARPU值最高的巨人收入大幅下滑形成鮮明對(duì)比。
鏡鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
“對(duì)于手機(jī)網(wǎng)友而言,一定要避免走傳統(tǒng)網(wǎng)游的老路。”華娛無(wú)線的CEO潘瑜文向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者表示。在他看來(lái),95%的用戶陪5%用戶娛樂(lè)的環(huán)境必須改變,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,如何擴(kuò)大用戶基數(shù)才是增長(zhǎng)根本。
隨著3G牌照的發(fā)放,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式擺脫了自2006年以來(lái)的低迷狀態(tài)。不僅原有企業(yè)逐漸復(fù)蘇,風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭興趣漸濃,更多傳統(tǒng)巨頭的加入則讓這一領(lǐng)域在曝光率劇增的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在擺脫SP單一模式的束縛后,財(cái)報(bào)同樣擺脫了以往的黯淡,除了華友世紀(jì)外,多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng),而業(yè)務(wù)模式更領(lǐng)先的拓維信息(手機(jī)動(dòng)漫)、A8音樂(lè)(手機(jī)音樂(lè))增長(zhǎng)則更具基礎(chǔ)。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看來(lái),向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)與手機(jī)端的滲透將會(huì)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供更多的增長(zhǎng)動(dòng)力。由于手機(jī)相比于PC,其移動(dòng)更便利,與社會(huì)的結(jié)合同樣更便利。以互聯(lián)網(wǎng)鏡鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),3G才能精彩。
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